2019年4月19-21日，由《中國醫(yī)院管理》雜志、陜西省人民醫(yī)院、中國衛(wèi)生質(zhì)量管理雜志社主辦的第十屆中國醫(yī)院院長大會在西安盛大召開。來自全國430多家三級以上醫(yī)院以及全國3500余位知名院長及醫(yī)院管理者、醫(yī)療衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導、醫(yī)院管理領(lǐng)域?qū)＜液蛯W者蒞臨本次大會。上海致新醫(yī)療供應鏈管理股份有限公司應邀參加，并有幸承辦醫(yī)療SPD研討專場分論壇。

本次大會以“聚焦十年醫(yī)改，引領(lǐng)醫(yī)院未來”為論壇主題，除主論壇外，還特別設立了23個分論壇。致新醫(yī)療SPD研討專場分論壇，得到了西安交通大學第一附屬醫(yī)院王茂德副院長、首都醫(yī)科大學附屬北京世紀壇醫(yī)院物資設備中心主任兼采購處談春榮處長、遵義市播州區(qū)人民醫(yī)院謝廷洪副院長、昆山市第一人民醫(yī)院尹弘青副院長、南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院物流中心秦利榮副主任等專業(yè)人士的積極響應，并作為專家講者進行專題報告。與會專家圍繞“擁抱式服務，最務實方案：效率革命——SPD（醫(yī)療SPD供應鏈管理）”，從不同視角和緯度為參會嘉賓分享各自對于SPD的理解以及專業(yè)的分析，共同探討SPD管理推動醫(yī)院管理，多維度助力新醫(yī)改、引領(lǐng)醫(yī)學發(fā)展。

《中國醫(yī)院管理》雜志副社長及主編劉國棟先生出席并致開幕詞，感謝眾多的院長、專家及同行參會，并祝本次SPD研討專場論壇圓滿成功。

王茂德副院長的演講主題是《原條碼在醫(yī)院日常管理中的實際應用》，分享了商品原碼的在院內(nèi)管理的新定義：商品原條碼相當于身份證，原碼解析相當于身份證識別。以商品原條碼為耗材管理主線，三碼合一（商品代碼、物資代碼、醫(yī)保條碼）。通過基于UDI理念的，以原碼識別為基礎的專業(yè)物資管理系統(tǒng)，將貨物精準管理延伸至耗材全流程。

談春榮處長在題為《基于多模式物流管理的醫(yī)用耗材全流程信息化精細化管理體系建設與實踐》的演講中，向大家介紹了在大醫(yī)改戰(zhàn)略下，醫(yī)院以SPD服務模式管理為基礎提高耗材全流程信息化精細化管理，給醫(yī)院提供準確、統(tǒng)一、智能化的輔助，順利化解耗材管理難點及痛點。

謝廷洪副院長的演講以《耗材管理的創(chuàng)新模式-SPD》為題，介紹了SPD項目具體實施情況，通過應用信息系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)設備的結(jié)合，實現(xiàn)耗材使用全過程追溯，初步完成耗費同步（收入成本對應）的目標。并強調(diào)引入耗材SPD管理模式降低院內(nèi)職工的工作量、提升醫(yī)療耗材的管理水平，使醫(yī)護人員能更專注于治療病患，從而幫助醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量、安全和效率。

尹弘青副院長在以《SPD服務提升—收入成本對應》為題的演講中，對SPD服務服務商提出了更高的要求。結(jié)合DRGs的醫(yī)療質(zhì)量管理理念，以收入成本對應為基礎，從“能力、成本與費用、工作效率、質(zhì)量與安全”幾個維度對臨床科室、醫(yī)療組、醫(yī)生等醫(yī)療單元進行評估。以最小的醫(yī)療資源成本，獲取醫(yī)療質(zhì)量的提升，最終解決百姓看病難，看病貴的矛盾。同時也提出了原有SPD案例的矛盾，大量人員投入和二次賦碼（加大工作量），大量智能設備投入（擴大成本）。而醫(yī)院需要簡單、高效、減少管理成本，兩者背道而馳。所以歸納了理念重于軟件，軟件重于硬件的基本邏輯，大道至簡！

秦利榮副主任在題為《物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)用耗材管理》的演講中，舉例介紹各類智能化設備結(jié)合SPD系統(tǒng)解決醫(yī)用耗材管理難點。并強調(diào)了通過SPD模式，實現(xiàn)耗材全流程追溯、靈活大數(shù)據(jù)分析，助力醫(yī)院管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，促使醫(yī)院提高效率、降低成本。

論壇最后，上海致新醫(yī)療供應鏈管理股份有限公司總裁吳勝勇先生進行了簡短而不失精彩的致辭，感謝嘉賓帶來的精彩分享，并感謝參加本次專題論壇的院長、專家、醫(yī)院管理人員。致新醫(yī)療將持續(xù)為醫(yī)院提供更優(yōu)更專業(yè)的醫(yī)療器械供應鏈解決方案。